Budoucnost opencard je nejistá, Praha vyjednává se čtyřmi partnery

O systém opencard se začala Praha starat poté, co jí na začátku týdne vypršela problematická smlouva s EMS. Podle úterního vyjádření Hudečka výpadek v kartovém centru v Jungmannově ulici souvisí s přechodem servisu od EMS na Prahu. EMS ale tvrdí, že do systému nijak nezasahovala, primátor prý lže.

Praha a vlastník autorských práv vedou už několik týdnů ostré debaty ohledně dalšího fungování opencard. "K žádnému předání nedošlo, magistrát si to převzal bez toho, aniž by nás informoval a aniž by nás požádal o předávací dokumentaci," reagoval včera mluvčí EMS Martin Opatrný. "Ze strany hlavního města Prahy je to partyzánský krok a některé unáhlené kroky se, jak je vidět, nevyplácí." 

"V pátek náš IT odbor vyzval společnost k předání podpory k Opencard, společnost podporu v řádném termínu předat odmítla. Problém s vydáváním nových karet je bez pochyby nutno vnímat v této souvislosti," řekl primátor Tomáš Hudeček s tím, že konkrétní příčinu včerejšího výpadku zjišťuje IT oddělení magistrátu.

O spolupráci na řešení týkajícím se karty opencard vyjednává Praha se čtyřmi potenciálními partnery. Jde o České dráhy, Českou poštu, akciovou společnost XT-Card a plzeňský dopravní podnik.  Vedení Prahy souběžně dál vyjednává i s firmou eMoneyServices (EMS), od které se pokouší koupit práva k projektu opencard. Debaty jsou velmi ostré a zatím k žádnému výsledku nedospěly. Praha totiž odmítla přistoupit na cenovou nabídku EMS, která podle města žádala skoro 500 milionů korun.

Rámcový akční plán rozvoje informatiky počítal předběžně s celkovými náklady na Opencard od roku 2005 do roku 2008 ve výši 89,2 milionu korun. Skutečné náklady se však do března 2009 blížily 800 milionů Kč (z toho 504 milionů vynaložilo město, 217 až 232 milionů Dopravní podnik hl. m. Prahy, 40 milionů ROPID, nulové náklady vykazovala Městská knihovna) a dalších 225 milionů mělo město podle tehdejších informací vydat do konce roku 2009, takže celkové náklady v té době byly odhadovány na 1 miliardu.

Odhady skutečných fixních nákladů na obdobný informačně-technologický projekt přitom činí 50 mil. Kč a variabilních 8 mil. ročně (při předpokládaném počtu 500.000 uživatelů a dvouleté fázi vývoje).