Miliardy pro sociálně vyčleněné jsou v ohrožení, varuje politik Dienstbiera

Kvůli obavě o osudu Agentury pro sociální začleňování, kterou brněnský radní Matěj Hollan (Žít Brno) považuje za klíčovou pro další osud sociálně vyloučených lokalit, sepsal politik spolu se svými kolegy otevřený dopis ministru Jiřímu Dienstbierovi. Obává se totiž, že se kvůli krokům ministerstva Agentura stane nefunkční, což by mělo obrovský dopad na schopnost čerpat miliardy na programy zmírňující sociální vyčlenění.

V dopise brněnští politici mimo jiné chválí dosavadní spolupráci s Agenturou. „Rád bych Vám tímto nabídl exkurzi na sociální odbor města Brna, kde proti úředníkům nebojujeme, ale naopak se snažíme využít jejich odbornosti a nastavit spolupráci a dialog tak, aby vedla ku prospěchu těm lidem, kterým má, to jest lidem, kteří sociální pomoc potřebují," vyzývá ministra Hollan.

Celé znění otevřeného dopisu:

Vážený pane ministře,jednou z mých priorit pro toto volební období byla a je proaktivní politika sociální inkluze v Brně. Úspěšné dlouhodobé působení Agentury pro sociální začleňování v mnoha českých městech a obcích mi dávalo garanci, že je to právě lokální partnerství s touto institucí, co by mohlo být v této oblasti tou správnou cestou. Prozatimní spolupráce zaměstnanců Agentury a Brna probíhala velmi uspokojivě a díky odbornému a personálnímu zázemí a myslím i určitému entuziasmu na obou stranách jsem nabyl pocitu, že šlo o správný krok. Proto mne velmi mrzí Vaše kroky z poslední doby a cítím povinnost se k nim vyjádřit a poskytnout Vám svůj postoj.

Je v každém případě nezpochybnitelnou pravomocí ministra odvolat jednoho ze svých vedoucích úředníků. Jako každý manažer by však měl dohlédnout důsledků takového závažného kroku, mít k němu relevantní důvody a dokázat je komunikovat s veřejností a týmem, který daný úředník řídil. Zde totiž nejde pouze o zákonné pravomoci, ale o manažersky a také politicky kultivované jednání. O to, zda se ministr chová jako zodpovědný manažer, s respektem a elementární sociální empatií ke svým podřízeným a jejich práci, a samozřejmě s respektem k veřejnosti, anebo jako absolutistický vládce na pokořeném území.

Úředník totiž není a neměl by být sluhou politika, zvláště pak úředník takového typu, jakými je většina zaměstnanců Agentury pro sociální začleňování a jakým byl právě i Martin Šimáček. Úředník by měl a musí být pro politika partnerem, protože je to právě odborné know how přímo propojené s terénní prací, kterým Agentura disponuje a dokáže jej aplikovat, co je tím nejcennějším pro reálnou politiku sociálního začleňování, co může a často skutečně mění k lepšímu neúnosnou situaci sociálně vyloučených.

Proto je, domnívám se, naprosto žádoucí, aby takovýto úřad skutečně vstupoval do diskuze s volenými představiteli, aby měl možnost nesouhlasit s jejich počínáním a navrhovat řešení v souladu s odbornou praxí, jako se stalo například u návrhů školského zákona a koncepce sociálního bydlení. Jinými slovy, být do určité míry nezávislou institucí, jejíž práci nelze ze dne na den rozbořit vůlí politika voleného pouze na čtyři roky, aby disponovala jakousi elementární kontinuitou. Bohužel právě tohle počínání bylo jedním z Vámi uvedených důvodů pro odvolání Martina Šimáčka.

Nad dalšími formulovanými důvody se snad ani nechci dlouze pozastavovat, protože oba dva samozřejmě víme, že banální administrativní chyba, navíc schválená několika nadřízenými, kterých se denně na úřadech po celé ČR dějí desítky, prostě nemůže být relevantním důvodem pro odvolání jinak úspěšného dlouholetého vedoucího.

S obavami rovněž sleduji Vaše vyjádření směrem k zaměstnancům agentury ohledně legitimity jejich protestů a toho, zda mají možnost určovat, slovy klasika: "kdy má přijít, nebo odejít vedoucí, nebo kdo jím má být". Jistěže touto pravomocí nikdo ze zaměstnanců neoplývá. Avšak stejně jako v jakémkoli jiném pracovním kolektivu, pokud vedoucí dělá nepromyšlené a neempatické personální kroky, kterými ničí práci jeho podřízených, musí očekávat, že tím vážně naruší pracovní atmosféru. A protože zaměstnancům agentury skutečně záleží, jak jsem měl možnost poznat, na kvalitně a odborně řízené politice sociálního začleňování, tak nemlčí.

Vám na ní záleží, pane ministře? Chcete odborný a do určité míry nezávislý státní think-tank, který bude schopen hájit především zájmy lidí trpících existenční nouzí, anebo zcela loajální úřednické vazaly, kteří budou přitakávat jakémukoli, byť třeba neodbornému návrhu, který si případný vrtošivý politik vymyslí a jakmile tento odejde a objeví se nový, budou bez uzardění přitakávat zase jemu? A jaký smysl by potom měla existence takovéto instituce?

Rád bych Vám tímto nabídl exkurzi na sociální odbor města Brna, kde proti úředníkům nebojujeme, ale naopak se snažíme využít jejich odbornosti a nastavit spolupráci a dialog tak, aby vedla ku prospěchu těm lidem, kterým má, to jest lidem, kteří sociální pomoc potřebují. Díky tomu jsme schopni se vzájemně obohatit a věřte, že se nám pracuje mnohem příjemněji a radostněji.